コンサルティング

研修 - IT-PM研修

欧米のソフトウェア産業の7割がインド人技術者に支えられていることは今や世界の常識。
グローバルスタンダード企業が拡大する日本で、ソフトウェア開発部門は、 国際基準となる英語力の低さにより、高い技術力の有効活用がなされていない現実があります。

開発初期段階でのプロジェクトマネジメント力は非常に重要です。

研修期間:3ヶ月
研修のポイント:
CMMIプロセスエリア・プラクティス
リスク管理
プロジェクトの監視と制御
構成管理
要件定義
要件管理
技術的解法
実証
検証
プロセスおよび製品の品質保証
計測と分析
組織プロセス定義
組織プロセス重視
定量的プロジェクト管理
組織プロセス実績
組織刷新と展開

・研修内容は、企業様のご要望にお応えし、オリジナルプログラムも打ち合わせさせていただきます。
・CMMi-5レベルの企業からの認定書です。